Informieren
Quelle: Handreiking Online Gedrag | Koalition Lebensstil im Gesundheitswesen
Die Strategie Informieren richtet sich auf das Wissen: Patienten mussen wissen, was zu tun ist und den Nutzen erkennen. Dieses Kapitel behandelt vier Techniken.
1. Verstandlich informieren (Basistechnik)
Abschnitt betitelt „1. Verstandlich informieren (Basistechnik)“Verwenden Sie einfache Sprache (B1)
Abschnitt betitelt „Verwenden Sie einfache Sprache (B1)“- Schreiben Sie kurze, einfache Satze
- Verwenden Sie aktive Verben
- Vermeiden Sie schwierige Worter und Fachjargon
- Verwenden Sie Aufzahlungspunkte fur Zuganglichkeit
Verwenden Sie Visuals und Infografiken
Abschnitt betitelt „Verwenden Sie Visuals und Infografiken“- Wahlen Sie Bildmaterial, das den Text unterstutzt
- Erstellen Sie Schemata oder visuelle Ubersichten (Venn-Diagramm, Concept Map, Flussdiagramm)
Struktur und Lesbarkeit
Abschnitt betitelt „Struktur und Lesbarkeit“- Sorgen Sie fur einen klaren Aufbau mit deutlichen Uberschriften
- Verwenden Sie kurze Absatze
- Platzieren Sie wichtigste Informationen am Anfang und Ende
- Teilen Sie grose Informationsmengen in kleine Stucke (Chunks)
Personalisierung
Abschnitt betitelt „Personalisierung“- Senden Sie personliche Kommunikation mit Namen
- Passen Sie an die Phase an, in der sich der Patient befindet
- Passen Sie den Tonfall an die Zielgruppe an
- Bieten Sie bei Bedarf Informationen in verschiedenen Sprachen an
Zuverlassigkeit
Abschnitt betitelt „Zuverlassigkeit“- Verwenden Sie zuverlassige Quellen (Gesundheitsdienstleister, Gesundheitseinrichtungen, Wissenszentren)
- Fordern Sie aktives Lernen durch Wissenstests
- Geben Sie direktes Feedback bei Fehlern
2. Risikokommunikation
Abschnitt betitelt „2. Risikokommunikation“Mit Risikokommunikation geben Sie Patienten Informationen uber potenzielle (personliche) Risiken, wie Nebenwirkungen oder Langzeitrisiken ungesunden Verhaltens.
Arten von Risiken
Abschnitt betitelt „Arten von Risiken“| Typ | Beschreibung |
|---|---|
| Personliches Risiko | Wahrscheinlichkeit x Schwere eines Gesundheitsrisikos |
| Vergleichendes Risiko | Wie verhalt sich das Risiko zum Durchschnitt? |
| Kumulatives Risiko | Risiko, das mit der Zeit zunimmt |
Methodische Anforderungen
Abschnitt betitelt „Methodische Anforderungen“Verwenden Sie absolute Zahlen statt Prozentsatze:
- Richtig: “25 von 100 Patienten bekommen Hautausschlag”
- Falsch: “25% der Patienten bekommen Hautausschlag”
Verwenden Sie Piktogramme, um Risiken visuell darzustellen - dies hilft bei der Entscheidungsfindung.
Prasentieren Sie nur wesentliche Informationen fur die Entscheidungsfindung des Patienten.
Schrittplan
Abschnitt betitelt „Schrittplan“- Stellen Sie das Risiko in absoluten Zahlen/Haufigkeiten dar
- Verwenden Sie visuelle Elemente zur Forderung des Verstandnisses
- Zeigen Sie, wie Risiken mit der Zeit zu- oder abnehmen
- Geben Sie eine Zusammenfassung mit allen Risiken und Vorteilen
- Bieten Sie eine Handlungsperspektive zur Risikominderung
Beispiele
Abschnitt betitelt „Beispiele“- Risiken des Rauchens | ROKENinfo.nl
- Diabetes-Risikotest | Diabetes Fonds
- Verringern Sie Ihre Krebswahrscheinlichkeit | KWF
3. Normatives Feedback
Abschnitt betitelt „3. Normatives Feedback“Normatives Feedback ist eine Form von Feedback, bei der das Verhalten einer Person mit einer Norm oder Referenzgruppe verglichen wird.
Arten von Normen
Abschnitt betitelt „Arten von Normen“| Typ | Beschreibung | Beispiel |
|---|---|---|
| Gesundheitsnorm | Offizielle Richtlinie | ”Die Empfehlung ist max. 2 Glaser Alkohol pro Tag” |
| Gruppennorm | Verhalten vergleichbarer Personen | ”Menschen Ihres Alters trinken im Durchschnitt…” |
Schrittplan
Abschnitt betitelt „Schrittplan“- Fragen Sie nach aktuellem Verhalten - Lassen Sie den Patienten uber eigenes Verhalten nachdenken
- Geben Sie die Norm an - Gesundheitsnorm oder Gruppennorm
- Zeigen Sie den Unterschied - Machen Sie die Lucke zwischen aktuellem Verhalten und Norm sichtbar
Beispiele
Abschnitt betitelt „Beispiele“- Was trinkst du? | Van Keulen et al.
- Die Funf-Scheiben-Regel | Voedingscentrum
- Bewegungsrichtlinien-Test | Kenniscentrum Sport
4. Argumente
Abschnitt betitelt „4. Argumente“Argumente fur Lebensstilanderung konnen jemanden von den Vorteilen gesunderen Verhaltens uberzeugen.
Methodische Anforderungen
Abschnitt betitelt „Methodische Anforderungen“Argumente mussen stark sein:
- Bieten Sie neue, relevante Informationen
- Passen Sie zu den Werten und Uberzeugungen der Zielgruppe
- Machen Sie Argumente konkret und spezifisch
Einseitig vs. zweiseitig:
- Einseitig: Nur Vorteile nennen - funktioniert bei Menschen, die bereits positiv eingestellt sind
- Zweiseitig: Auch Nachteile nennen - funktioniert bei skeptischen Menschen und erhoht die Glaubwurdigkeit
Schrittplan
Abschnitt betitelt „Schrittplan“- Passen Sie mit Argumenten zu Ihrer Zielgruppe und sorgen Sie fur Wiedererkennung
- Beschreiben Sie das gewunschte Ergebnis (Raucherentwohnung, mehr Bewegung usw.)
- Geben Sie konkrete Vorteile, die fur diese Person relevant sind
- Widerlegen Sie eventuelle Gegenargumente
- Verwenden Sie Testimonials oder Erfahrungsberichte
- Verbinden Sie Argumente mit personlichen Zielen
- Vermeiden Sie Ubertreibung - das weckt Misstrauen
Wissenschaftliche Fundierung
Abschnitt betitelt „Wissenschaftliche Fundierung“- Kools, M., et al. (2006). The effect of graphic organizers on subjective and objective comprehension of a health education text. Health Education & Behavior, 33(6), 760-772.
- Lustria, M.L.A., et al. (2013). A meta-analysis of web-delivered tailored health behavior change interventions. Journal of Health Communication, 18, 1039-1069.
- Petty, R.E., et al. (2009). The elaboration likelihood model of persuasion. Emerging theories in health promotion practice and research.
Dieser Artikel stammt aus: Handreiking Online Gedrag (PDF)
Veroffentlicht von der Koalition Lebensstil im Gesundheitswesen, Februar 2025
Medische Disclaimer: De informatie van Stichting Je Leefstijl Als Medicijn over leefstijl, ziektes en stoornissen mag niet worden opgevat als medisch advies. In geen geval adviseren wij mensen om hun bestaande behandeling te veranderen. We raden mensen met chronische aandoeningen aan om zich over hun behandeling goed door bevoegde medische professionals te laten adviseren.
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